苹果当年濒临破产,乔布斯靠什么战略挽救了它?

作者: SEO工具 日期: 2019-01-23 09:00:03 人气: - 标签: 苹果 公司

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战略是一个看似“宏伟”的词儿,然而,不论企业的规模有多大,都离不开它。

事实上,在大多数情况下,很多组织都没有“好战略”。

“好战略”旨在实现某一重要目标,具有连贯性、协调性、指导性和物质性的特征。

而“坏战略”是什么呢?企业除了“再花点钱、再努把力”之外,并没有一个连贯性的策略来取得进步。

苹果当年濒临破产,乔布斯靠什么战略挽救了它?

97年,苹果处于破产边缘

1995年,微软公司发布Windows95操作系统,之后,苹果公司的业绩急转直下。1996年2月5日,《商业周刊》将苹果公司那个著名的商标放到封面上来阐述当期的头条新闻:美国偶像的陨落。

吉尔·阿梅里奥时任苹果公司的首席执行官,当时,基于Windows操作系统和英特尔处理器的计算机迅速主导了整个世界,阿梅里奥奋力挣扎着,试图让苹果在这样一个世界中生存下去。

他选择了裁员,将公司的多种产品进行重组,并分成以下四类:麦金塔电脑、信息设备、打印机与外围设备以及“替代性平台”。此外,操作系统部和高技术部均增设了互联网服务部。

《连线》登出了一篇文章,题为“拯救苹果之路”,针对苹果的状况提出了诸多建议:把苹果卖给IBM或摩托罗拉,加大对Newton技术的投资力度,充分利用苹果在美国中小学教育市场上的优势等。华尔街的分析人士则希望并敦促苹果与索尼或惠普签订合作协议。

1997年9月,距离苹果公司几乎破产只有两个月的时间。

此时,曾在1976年参与创办苹果公司的史蒂夫·乔布斯同意回到苹果,进入经过重组的董事会,临时担任首席执行官。这让原来对麦金塔电脑充满热情的粉丝们大喜过望,但商界整体来讲对乔布斯的复出不抱多大期望。

苹果当年濒临破产,乔布斯靠什么战略挽救了它?

乔布斯的战略:聚焦化和协调性

然而,不到一年时间,苹果的情况就得到了彻底改观。

很多观察人士曾经料定乔布斯会加紧开发高端产品,或者同太阳微系统公司展开合作。乔布斯却另辟蹊径,采取的举措出人意料又在情理之中。

他将苹果公司的规模与业务范围缩小到合适的程度,在竞争日益激烈的个人计算机领域,这足以保证苹果的盈利。他在保证能够生存的前提下,对苹果进行了大刀阔斧的重组,仅仅保留了核心部分。

当时,微软公司正拼命向美国司法部解释垄断问题,如果苹果破产,必定对微软产生不利影响。乔布斯抓住比尔·盖茨这种担忧心理,说服微软公司向苹果注入了1.5亿美元资金。

他将苹果的15个台式机型号减少到1个,将所有的手提及手持设备的产品型号减少到1个,还完全剥离打印机及外围设备业务,减少开发工程师的数量,降低软件开发力度,减少经销商的数量,将6个全国性的零售商缩减到1个,几乎将所有的制造业务转移到中国台湾。

由于亚洲的产品链条大大简化,乔布斯成功地将库存减少了80%还多。减少经销商数量之后,苹果建立了一个新的网站直接向消费者销售产品。

乔布斯扭转乾坤之策的不同寻常之处,要看其中包含多少商业常规,即“拯救苹果的重大举措”,又包含多少出人意料之举。

乔布斯这一战略的真正威力在于,通过采取聚焦化和协调性的措施,直接解决最根本的问题。他并没有宣布宏伟的收入目标,没有像救世主那样描述苹果未来的愿景,也没有盲目改革,而是围绕着如何通过有限的途径销售简化的产品,调整了整体的商业逻辑。

苹果当年濒临破产,乔布斯靠什么战略挽救了它?

“等待”的战略,让苹果胜出

1998年夏季,我有机会同乔布斯再次交谈。我说:

“史蒂夫,这次苹果绝地逢生给人留下了深刻印象。但是,根据我们对计算机行业的了解,苹果无法真正地突破这种微利模式。网络效应太强了,Windows和英特尔的标杆地位根本无法撼动。那么,你有什么长远之计吗?制定了什么战略吗?”

他只是淡然一笑:“我在等待下一个大机遇。”

乔布斯没有说简单的增长目标或市场份额目标,也没有说通过某些手段就能奇迹般地让苹果主导个人电脑市场。

相反,他认识到下一个“机会之窗”的重要性,认识到可以用来最大化自身利益的力量,而且能够像勇猛的捕食者一样快速且灵敏地抢抓机遇。

他关注的焦点实际上是最根本的问题,这个问题既是他所在行业成功的源头,也是获得成功必须克服的障碍。

可以毫不夸张地说,这种“机会之窗”每年都会打开,而且在某些因素或管理技巧的刺激下,“机会之窗”可能会被迫打开,乔布斯深知这一点。

* 他曾经推出“苹果二代计算机”(AppleII)、麦金塔电脑;

* 后来又借助组建皮克斯动画公司(Pixar)进行了尝试;

* 创办了NeXT公司之后,他试图通过自己的努力推开“机会之窗”,但情况不容乐观;

* 不过,两年之后,乔布斯再次实现了重大跨越,先后推出iPod和在线音乐;

* 之后又推出了苹果手机iPhone。

当天,乔布斯给出的答案——“等待下一个大机遇”——并不是成功的一般模式。

但是,考虑到苹果当时在业内的处境,而且似乎有大量新技术将要诞生,乔布斯的这种战略不啻为明智之举。

网友评论:

酱油改变了世界 :如果Steve Jobs一帆风顺从来没有离开过Apple公司,结果可能成为像Microsoft那样一个缺乏创新能力的守财奴。 人生中的逆境未见得都是坏事,也可能是好的转折点。

尤里瞬息 :只有在高压之下神和人的区别才会凸显出来,一个征服,一个臣服。

Qinyuhui :卧薪尝胆,忍辱偷生

我的菜是白菜 :找比尔盖茨啊

天翼用户2500211 :ipod,然后用iPod 的外形做iphone ,

xidiaolll-jc :感谢乔布斯创造了iPhone

手机用户84702646012 :乔布斯

LONGLYN :[可爱]

久儿爸爸 :靠极端的精细啊!

九11 :比尔盖茨的亲戚是IBM的高层[灵光一闪]有IBM这课大树小小的苹果能掀起多大的波浪[捂脸]

虚舟般若 :为乔布斯点赞

刀迷g :不开放降级通道,马上就要重蹈覆辙!

zyh2359 :卧薪尝胆,忍辱偷生

小黑熊李治成 :比尔盖茨的第一代软件抄袭谁的?抄袭的就是乔布斯的软件系统、当时乔布斯受董事会约束、没有办法、如果股东对阿乔的支持和包容再大一点、世界上没有谁会记住比尔盖茨

wuhengde :天才都不长寿

文人黑客 :真实原因就是微软为了避免吃官司所以让苹果活了下来

dove5088 :当年是比尔盖茨看苹果要倒闭了,大发善心,给苹果不少业务和贷款。

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