我国商超企业的发展历程,38年一路前行,变革与机遇同在

作者: 站长SEO 日期: 2020-10-10 10:22:07 人气: - 标签: 企业

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?今年6月23日,苏宁易购发出消息称,苏宁易购旗下的苏宁国际出资48亿元收购了家乐福80%的股权,这样一来,家乐福持股只剩下20%,这个消息一出,就引来了很多网友的关注,因为早在去年年初,腾讯就向家乐福递出了投资意向书,而就在前几天,苏宁插手这件事,并且先腾讯一步收购了家乐福,并且这已经不是苏宁易购第一次对线下的零售商场做出收购了,并且因为现在很多网络巨头都在打线下零售商场的主意,包括阿里巴巴、腾讯在内的很多大型企业,苏宁看到了这一点,也就加快了进行线下收购的进度。

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现在,大街小巷琳琅满目的都是大大小小的超市,但是,我们放眼过去,在30多年前,我们很少能够看到商场的影子,在1981年,我国第一个超市在广州建成并开放,那时候的超市并不叫超市,而是叫做自选超级市场,在超市刚开张的时候,引来了很多顾客,但是,当时的商品如果想要购买,还需要有外汇券,但是,就算是不能购买,也引来了无数的顾客观看,当时商场内部人群接涌而至,毕竟这是当时第一个自选超市,人们都觉得新鲜,并且让人们更容易的接触到了高档物品。

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广州的友谊商场开辟了我国商场的鼻祖,成为了当时的一种风尚标,但是,好景不长,因为当时,我国之前并没有这种形式消费的习惯,导致当时的人们都不知道该怎么做,看到这么多的商品,就想试试怎么用,就会出现乱拆、乱用的情况,因为当时刚改革开放不久,很多设施技术上都不过关,就会造成很多损失,最终,这家超市因为物品损失而亏损,最终倒闭。

同样,在1984年,北京也开创了一家超市,主要以卖蔬菜、水果等为主,但是也是好景不长,因为当时所采取的销售模式是根据国外的方式进行的,将原本并不是特别贵的蔬菜包装起来进行销售,导致价格普遍较高,然后顾客就越来越少,最终,仅仅不到一年,就亏损了23万元。

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虽然这两家早期的超市都以破产为终点,但是,由于它们的出现,这种以超市为主的消费慢慢的进入到了我们的视线当中,自那以后,我国越来越多的超市慢慢出现,比如1984年的上海粮油食品自选超市、1991年的联华超市,这些超市在经历了先前的教训之后,都有着不错的改善,联华超市在开业的时候,客流量天天都是爆满。那时候,是我国超市蓬勃发展的几年,其中包括现在华润万家的前身万家连锁、步步高超市的前身湘潭步步高食品公司、永辉超市的前身古乐微利等等都在这个时候相拥而出。

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在20世纪90年代,我国超市行业刚刚起步,但是,国际上面的商超巨头已经发展了很久,拥有了大量的实力,这段时间,外国的大型超市纷纷转战中国市场,包括家乐福、沃尔玛、麦德龙等现在还蒸蒸日上的品牌,其中家乐福当时进入我国市场之后,迅速在我国扩大市场,短短几年时间,就在我国内陆地区开了100多家门店,涉及23个省份,在当时,家乐福当时在商超行业是一大巨头企业,引领着国内外很多商超的步伐,在外资巨头进入中国市场之后,我国原有的一些商超企业遭到了前所未有的打击,但同样来说,外资的进入,也给我过市场带来了活力,很多商家都在进行学习,学习外资的管理方式,同时也可以进行雇佣外资有经验的人员,那个时候,国内的商超企业都在进行整改创新,这也是推动我国市场进步的一大动力。

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就因为我国市场的复杂性,在经过了时间的洗礼之后,现在国外的商超企业在我国处处被挤兑,无论他们怎么扩张,都有国内的商家进行打击,像国内的华润万家、华联、红旗等等,一步一步的在扩大,在外资的打击下,唯独永辉另辟蹊径,永辉放弃了原有的商业模式,改为售卖以生鲜为主的超市,并且将消费者群体定位在居民区,避开了与国外巨头的正面冲突,就因为这一点,永辉在后来得到了非凡的成功。

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到现在,随着互联网的不断发展,新的零售模式渐渐显现出来,这种模式就是用互联网为依托,运用人工智能、大数据等技术,来进行生产和销售的方式,并且大力推进线上线下的结合,所以就导致了现在很多电商企业在寻找线下的大型商超企业进行融合改造,这一情况一定会成为将来我国商超企业的发展方向,但是对于传统的商场来说,这种方式一定会带来一些不利因素,但是我们也要向前迈出这一步,才能够迎来更好的改变。

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