联发科进攻了,P60里有什么新思维?

作者: SEO工具 日期: 2018-04-15 09:00:01 人气: - 标签: 一个 模式 商业 以及

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联发科进攻了,P60里有什么新思维?

整体被高通压制一年的联发科移动通讯业务,此刻摆出了进攻的姿态。

今日下午,这家公司在北京798艺术区正式发布了中高端SOC平台,也即AI色彩强烈的P60。前几天,它曾现身巴展,备受瞩目。

联发科无线通信事业部总经理李宗霖表示,P60将重新定义移动通讯体验,定义新高端。他透露,4月,基于新平台的智能手机就将上市。

这是既定的一步。去年底,在台北举行的媒体答谢会上,联发科共同CEO蔡力行曾对夸克点评等一众媒体说,2018年,在大陆移动通信市场,要“抢回流失的市占”;联发科总经理陈冠州则强调,2018年,公司“将采取更具进攻性的市场策略”。而它反击的关键,正是P60。当时,蔡力行确认了P系列AI手机芯片的发布时间,也即今年上半年。

你觉得它还有戏么?你大概怀疑这姿态中的自信成分。

老实说,我们也有些忐忑。毕竟,2016年至2017年上半年,因10纳米工艺以及与大陆运营商的协同不力,导致它错失几乎半年多没能发出多少声音。它甚至错失了一个摩尔定律周期。

2017年,我们听到的大部分是高通、华为、三星、苹果、展讯甚至还有小米们的方案声音。尤其是高通,不但10纳米创下声量,整个高中低产品线也是火力全开,全面压制了联发科。随后,华为海思麒麟947、高通骁龙845等一波AI平台概念落地,仿佛已坐实新一轮竞争,此刻的联发科,即便新概念方案出来,似乎也没了新鲜感。

不过,若你能看到两点,你可能也会像我一样修复一下认知吧。

一是局面并没有恶化到无法补救的地步。联发科移动通讯业务去年大半年是很被动。不过,后半程,借助helio P系列以及补足LTE Cat..7后的两款新处理器,联发科在中端市场的追赶也很有力,毛利已有明显提升等,基本已恢复元气。

而高通们,光鲜之下,实际局面是:骁龙835整体出货非常有限,845并没正式落地;麒麟947距离终端量产也要一段时间。至于三星与苹果,它们虽有启动,但2018年的此刻,它们仍还主要拨弄着硬件概念。

二是,眼前是一个关键的时间节点,一切充满许多变数。它跟AI时代隐含的偌大商业化机会有关。AI手机将不同于传统的智能机概念,它其实是一种新的生态与新的商业模式。体现在C端,它会比过去10年的的智能机更深更广地改造大众生活方式,并重塑一条新的产业链。

手机业的AI化,会经历一个较长的周期。它等于说,这个时间点,其实谁都没有能力真正甩开对手,建立起无法追赶的优势。

它比拼是的定位、耐力以及抗风险的能力。

如果只是局限于传统的智能机概念之下,联发科虽然恢复了元气,但要打破高通的压制,基本没有可能。因为,高通是这种游戏规则的主导者。当初联发科交钥匙模式,快速激荡出一个产业。但要看到,当整个手机产业链高度成熟之后,许多领域的门槛已降低,市场竞争日益集中到微创新以及营销层面,同质化严重。这种局面之下,许多二三阵营的品牌,除非有大资金或独特的商业模式支撑,否则会持续遭遇压制,甚至被淘汰。

你能看到,两年来,多个品牌已经快速沦落。这里不列举了。

我们不是说联发科无法适应这种竞争。而是说,传统概念下的智能机,竞争已经沦为当初功能机角逐的地步。它无法体现联发科真正的优势部分。因为,很多比拼已经是露骨的技术肌肉与大资本力。这种路径之下的联发科,即便没有出现2016年、2017年上半年的失误,移动通讯业务也不太可能有太出色的表现。

夸克认为,此刻的联发科,比其他竞品更重视AI的布局。这是它翻身的机会。因为,塑造一种新的生态,既需要时间周期,也需要建立一种全新的商业模式。

要看到P60不是一个处理器概念,而是一种平台。它在五大方面具有差异化优势:

一、Edge AI。也即边缘人工智能,它体现了联发科在终端计算领域的优势。这是夸克看重的第一点。

二、它不是CPU或GPU两个维度的比拼,而是一种集合了CPU、GPU、APU、DLA等多重计算单元以及异构设备的综合维度。其中借由VPU升级来的APU具有更大的驱动作用;

三、最为经济、匹配的工艺。12纳米的效能,足以跟对手10纳米方案对标。

四、超强的性价比。这一点,联发科今天没有公布具体信息,但一家即将推出基于P60平台手机的企业代表透露,联发科会继续展现它的这方面优势。

五、开放的商业模式。相比前四点,这一点可能很容易被忽视。与苹果、华为们不同,AI时代的联发科,将着力打造一个更大的开放平台概念,它不会推出同行跃跃欲试的封闭或半封闭系统,而将继续在安卓体系深耕。

下午,我们看到,多家具有技术与场景构建能力的企业如腾讯、商汤、虹软、旷视现身,为P60站台。尽管刚刚开始,它让人体会到,联发科可能会打造一种比过去交钥匙模式更具开放精神的商业模式。

联发科进攻了,P60里有什么新思维?

相比来说,高通、华为、苹果,甚至也包括三星,都有封闭与半封闭的动向。

当然,这种路径,周期会很长,也会给联发科带来挑战,考验它的耐力与抗风险能力。

整体体量、技术以及资本力方面,联发科整体当然根本无法匹敌高通们。但它也不是没有自己的抗风险能力。除了移动通讯,联发科还有自己成长迅猛的物联网等业务。

而且,高通们过往的优势,在这个变局时刻,许多方面反而成了包袱。譬如它过往的商业模式,即“芯片+授权”,已经很难适应挑战。全球多个市场都对它发起反垄断调查,并施以重罚。而它与苹果、华为之间的专利诉讼,乃至它收购恩智浦、以及遭遇博通强力收购,背后都有这种商业模式的弊端。

高通很大程度上已经成为一个过度依赖专利生存的企业。此刻的它充满许多不确定性。你可能说,川普不是发出禁令,帮高通击退了博通嘛。是的,但是要看到,高通面临的挑战,除了自身创新、产业面博弈,还有此刻来自投资人的压力。

过去一年,高通诸多动作显示出,它无法超越为投资人服务的印象,一些动作明显在向资本市场妥协。

而两个信号,更是让人感受到,高通接下来还会发生变化:

一、高通董事长(创始人之子)已经辞去这一职位,只保留了董事地位。这虽然有修复外界质疑的用心,但似乎预埋了未来一段董事会的利益博弈;

二、川普禁令发出的,高通股价应声大跌。这个信号说明,投资人对禁令以及高通未来发展路径有不同的判断。

加上财务、转型、收购恩智浦等任务紧迫,此刻的高通给人一种不确定性的感受。

最新消息说,2017年,与高通合作紧密的部分手机厂家,已经开始担心高通供应链问题,最近正重新与联发科建立合作,并打算引入新平台,尤其是P60。联发科为市场带来了新的选择,而它在商业层面的差异化优势在于,它未必是最强悍的技术规则掌控者,但它有能力、有效率打破宁静,率先激活一个新的市场。

而终端厂家这种转单动向,可能会弱化高通的话语权。

此外,高通与博通的博弈,暴露了底线。它间接求助于行政力的举动,尤其是借助川普禁令击退博通,让它突然成了川普时代“门罗主义”政策的最新符号。一个不言自明的画外音就是,既然高通被美国标榜为非卖品,涉及国家安全,并将矛头指向华为潜在威胁,那么,在全球其他国家或地区市场上,高通就很难消除意识形态的符号了。其他国家或地区当局,尤其是中国大陆,自此以后,一定对它有更多不同的认知。

绕回来。我们想说明,一个稳定的联发科对标一个虽然实力强大但却充满不确定性的高通,在一个市场变局周期,反而有诸多乐观的看点了。即便P60初期上量有限,此刻的联发科,一定也做好的长期的准备。

在与联发科的接触以及最新的观察中,夸克感受到了,2017年一轮波折,已让这家公司意识到,必须进一步走向开放,与产业链上下游高度协同,重塑战略,创新商业模式,着力打造一种生态体系,以整体力量才能适应AI以及智能互联时代的竞争,也才能瓦解对手的封锁与压制。我们确实强烈地预感,这家公司未来会形成全新的商业模式。

当然,它的对手不止高通。还有展讯们、英特尔们。而终端企业三星、苹果、华为甚至正在快速壮大的小米,由于在部分供应链环节持续寻求自主,也会分流它的市占。但考量到专业、专注、方案的丰富度,以及未来市场对于开放的诉求,联发科的独立与专注,不是这些虽然强大但过于垂直、封闭的体系所能完全超越的。可见的未来,它仍是这个市场平衡机制的核心维护方。

接受采访时,李宗霖对夸克表示,2018年,联发科确实对大陆手机市场充满期待。他重新解释了陈冠州说“积极性”与“进攻性”。

“我们坚定地打造开放的生态。我们的积极性,主要体现在,要更加理解客户、用户,要坚持开放合作,将产品、服务做好,我想,这个市场一定会给我们正向回馈。”他说。

我们无法预测P60在2018年的具体表现,但一种强烈的感受是,它应该会成为联发科完成战略转型的关键台阶。

夸克点评。覆盖百家、今日头条、UC头条、一点号、创事记、搜狐等。

网友评论:

岚山颜 :这次还不错

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